由天津市卫生健康委员医院药学质控中心主办、医院承办的“医院药学质控中心年会”于年12月28日顺利召开。医院药学质控中心、各区卫生计生委、医院药学分管领导和部门负责人等共余人参加了本次会议。
图:会议现场
图:徐萍主任(左)、张弋主任(右)担任本次会议主持工作会议现场
图:李正翔主任为大会致开幕辞
会议先后医院药学部主任徐萍、医院药学部主任张弋主持,医院药学主任李正翔为大会致开幕辞。
会议上半场
首先,医院药学质控中心副主任、医院药学部副主任徐彦贵以《医院药学质控中心年度工作报告》为题作大会报告。
徐彦贵主任系统的回顾了医院药学质控中心年重点开展的工作,包括继续推进天津市医疗机构麻精药品规范化培训项目、糖尿病门特专项点评、探索区域处方点评新模式、承办药学技能岗位竞赛和药事质控核查工作。此外,徐彦贵主任还对年的工作进行了展望,强调了明年将从强化医疗机构药事管理、制定促进药学服务的标准和考核细则、全面培训扎实技能的药学人才、开展重点药品监测和区域处方点评四医院药学的发展。
图:徐彦贵主任作大会报告
本医院药事管理质控中心主任颜青为大家带来了《医院药事管理》的精彩报告。
颜青主任医院药事管理的*策及相关内容,然后又讲解了药事管理质控指标的制定流程及年~年医疗质量数据抽样调查结果,最后分别从定义、计算公式及意义为大家分析了年版医疗机构药事管理质控指标的具体内容。颜青主任的报告内容丰富充实,现场参会人员受益匪浅。
图:颜青主任作大会报告
会议下半场
医院副院长梁萍带来了《6S精益化管理助力药事管理》
医院引入的6S精益化管理理念,即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。通过管理前后药剂科工作场景的对比,梁萍副院长表明6S精益化管理能够减少差错,保障患者用药安全,助力药事管理。
图:梁萍副院长作大会报告
医院副院长王春革分享了《建立我院高警示药品安全管理体系》的成功案例。
王春革副院长从高警示药品安全管理的必要性展开,进一步讲解了我院高警示药品安全管理体系项目的开展过程,最后又深入思考,提倡建立新型的安全用药文化,并分别对医生、药师和护士提出关于高警示药品管理的建议。
图:王春革副院长作大会报告并作大会总结
会议的最后,由医院药学质控中心主任、医院副院长王春革进行大会总结。王春革副院长首先对各位专家带来的精彩报告表示感谢,医院药学质控中心工作的重要性,同时对年的工作进行了展望。本次会议得到了各区卫计委和全市各级医疗机构药事管理分管部门的大力支持,现场座无虚席,参会人员积极踊跃。
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