为贯彻落实集团“七三规划”中“强技术”工作目标，推动项目部技术创效、BIM深化设计落地推广实施，8月10日，天津公司在北辰区宜兴埠项目部组织召开了“天津公司年技术创效与BIM深化交流会”。天津公司总工程师李克江，技术发展处、设计中心，区域公司各项目技术负责人、BIM工程师、技术员等共计80余人参加了此次培训。
项目观摩
会议伊始，所有与会人员观摩了宜兴埠项目，深入学习该项目在技术创效、BIM技术、深化设计等方面的亮点。
会议交流技术发展处经理陈永伟作了《技术创效介绍》专题报告。重点讲解技术创效要从审图优化、变更洽商、方案优化、技术创新四个方向挖掘项目创效点，同时强调技术策划对创效工作的重要性，做到提质量、省工期、方便施工、降低成本、确保安全。同时，以华润橡树湾项目为例从审图、创效动机、方案比选等七个方面重点介绍了技术创效的工作程序，其次，分享了六个类型案例的技术创效点展示，通过创效介绍，拓宽了大家的创效思路。
设计中心经理尤克泉为大家作了《设计创效介绍》专题报告。结合宜兴埠项目，从优化内容、优化原因、优化前后对比及效益分析四个方面入手，重点详解了钢筋规格变更优化等14项优化点，强调了设计创效的重要性。
设计中心土建工程师刘忠桥、安装工程师耿巨对宜兴埠项目创建区域BIM深化示范项目做了介绍。分别详细介绍了模板深化、标准层砌体排砖图深化等八方面深化设计应用，管井BIM技术应用、地库管综BIM技术应用等十方面BIM技术应用。最后强调项目要以BIM技术为工具，用深化设计图纸来指导现场施工，真正实现从技术上对工程质量的预控。
宜兴埠项目技术负责人孙文利为大家作了《铝模、爬架管理流程介绍》分享，详细介绍了铝模、爬架管理流程及管理要点。细致解读了铝模要从审图、图纸深化、配模图审查等六个方面重点管控；爬架要从资料审查、进场验收等五个方面重点管控的经验。
会议总结天津公司总工程师李克江做了总结发言。他强调，技术创效和BIM深化工作是集团推进技术进步的重要举措，技术人员要根据项目的实际特点深入挖掘项目技术创效点，努力学习及应用BIM技术，做好项目BIM深化工作。推动项目技术创效、BIM深化设计落地推广实施，更好地为项目提供技术支撑。
编辑∶李耿先│审核：朱小勇
内容来源：天津公司技术发展处
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