11月27日下午，十三公司召开天津区域项目专题工作推进会，常务副总经理周刚，副总经理、总工程师曹坤，总经理助理郝冰，各部门负责人及天津各项目经理、生产经理、技术负责等相关人员参加会议。
会上，周刚通报了集团三季度省外综合检查情况，并指出，天津区域是集团重点区域，各项目现场管理存在较多问题，要学习上海大名城及省内其他项目优秀做法，严格执行集团相关管理制度。
天津振业海洋科技园项目、复地A地块项目及中梁公馆项目负责人对当前各项工作开展情况、存在的问题及解决措施、下一步工作如何开展进行了汇报。
郝冰表示天津区域各项目将会以此次季度检查为契机，对存在问题及时进行整改，对标集团优秀项目，努力提升项目管理水平。
曹坤及各部门负责人对天津区域各项目日常工作开展情况进行了沟通交流，提出了良好建议。
周刚对天津区域各项目提出了五点要求，一是要高度重视，转变观念，做好策划，抓好落实，要不负重托、勇担责任，在天津市场树立品牌形象。二是要发挥全员力量，形成合力，共同干好工程。三是要学习并落实项目标准化管理手册，加强项目精细化管理工作，确保完成年度指标任务。四是各职能部门要加强服务意识，积极主动