一是继续调整经营理念；二是强化经营管理；三是提高市场开发层次；四是加快结构调整，优化市场布局。
（二）提高项目管理水平一是加强项目管控；二是加强项目成本管理，严格执行建造合同准则；三是加强集采工作，实现“降本增效”；四是加强与业主、监理、分包等各方联系及时解决施工方案的各种问题，使各个项目能够保质保量如期交付。单总强调，所有长枫人无论在什么岗位，都要树立起步就是冲刺，开局就是决战的决心，撸起袖子加油干，领导带头干，一级带着一级干。特别是部门负责人要敢为、勇为、善为，为长枫营造出雷厉风行、真抓实干的良好氛围。会议上提出的措施就是工作安排，大家一定要有“等不起”的紧迫感，“慢不得”的责任感，“坐不住”的使命感，“赶不上”的危机感，必须根据各自工作职责对号入座，明确任务，脚踏实地，扎扎实实，立即把各项安排部署不折不扣的落实到位，确保全面完成年度各项工作任务。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇