与以往的“巡回式”不同，因为恰逢深圳特区四十周年，万科将年四场媒体交流会中的三场，都安排在了“家门里”——深圳大鹏新区他们自己的酒店，顺便带媒体人体验了帆船运动。自然中显露档次，还透着那么点“野”，是万科的风格没错了。
虽是“地主”，交流会还是沿用了去年的“朋友”主题。同行们对此私下有共识，“后郁亮时代”的万科，变得更加圆融，显得更加谦逊。各位合伙人现场虽也金句频出，但爆炸出格的绝对没有，感觉就差拿“年轻人，不要总想搞个大新闻”投到屏幕上当背景了。
不过反过来说，也得理解万科，毕竟出名和猪壮这两件事他们都占了。过去业内流行“学习万科好榜样”，现在是“盯住万科咋打样”。很多郁亮和万科其他人的言语被在不同场景下一拼凑，或再用刻意的语境一倒勾，往往就和本意相去万里了。所以郁亮本人在北方媒体见面会那场上就无奈中透着委屈地诉说，“像之前我本来强调的是万科要有危机感，结果传来传去，’感’给整没了，就剩危机。”
一
论当前房企三甲的核心竞争力，我认为如果说碧桂园的是流程，恒大的是资本，那么万科的还是战略、文化和精神。它既是很多业内人入行的“第一站”，也是不少小布尔乔亚置业的“第一梦”，还是更广泛的普通大众里对“开发商”有认识的“第一牌”。当“NO.1”，不止规模排名上的维度。还要很多敢为人先和独树一帜。所以，万科产生了很多“one”：建造运营全国首个集体土地长租公寓——北京万科泊寓·院儿；万科物业与戴德梁行成立“万物梁行”，使五大投行近百年内首次出现以全球为主要发展区域的底盘业务对外战略合作；首试多种资本结构、多方业权共治的城市更新。然后是“onebyone”。城市更新，从老西关风情的广州永庆坊到岭南特色的深圳南头古城，从中西风情融汇的上海上生新所到蒸汽朋克风的沈阳红梅文创园，再到今年国际化+艺术范的北京望京小街；科创园，从沈阳首府云城到天津启航科技大厦，再到哈尔滨云创；租赁领域，从早在年广州万汇楼的初探索，到-年厦门被窝公寓、西安VV公寓的更大范围求证，直到年泊寓问世，坚定走集中式、小单间、活力社群方向。城市更新用内容赋能空间，科创园、文创园驱动新一轮产城融合模型，激发文化创造，链接文化和产业及生活；长租公寓创造新的盈利模式，为“租购并举”市场起到示范性作用。万科在影响城市功能转换的时针，呼唤城市肌底焕新的分针，和决定城市未来频率的秒针之间灵活而从容。二
今年下半年开始，万科纹上了“一根筋”的Tattoo。郁亮虽让自己的纹身图案保持神秘，但将公司的纹身到处展露，在各种场合多次强调，万科要坚定不移、百折不回、矢志不渝地和房地产“死磕”下去。在郁亮看来，房地产归根结底是制造业，所以和我国其他绝大多数制造业一样，也已经趟过土地红利时代，跨过金融红利时代，来到管理红利时代，不再过多需要关系、杠杆，拼的是产品、服务。这对一贯不囤积居奇、刀口取钢的万科来说，无疑如鱼得水。因为一贯如此，所以无需调整就能适应。而进入管理红利时代，房地产也终于能够“归凡”，从任重道远的支柱产业，变成国民经济众多产业中的一个普通行业，没了那种上不着天下不落地的“漂浮感”，这个行业和从业者都能更加轻装上阵。从数量增长到质量精细，行业仍有很大发展空间，是郁亮带领万科坚定看好房地产的逻辑基础。另外，“越是古老的行业越能做出新东西”，这是万科仍对房地产抱有高昂兴致和斗志的原因之二。从饭馆酒肆到外卖、无人餐厅；从钱庄银号到互联网金融；从客栈到民宿、酒店式公寓；现代物流几乎相当于过去的镖局，千余年前的当铺，不就是如今的信贷业务？所以，房地产这棵“老帮菜”，当然也能再长出新嫩叶。郁亮相信它会“常做常有”，“因为行业和从业者本身，都在根据时代和环境的变化去不断适应、不断代谢、不断进化新生”。三
郁亮介绍，目前万科员工的平均年龄是32-33岁之间。而他本人今年恰好是这个年龄段首尾数字加起来的岁数——55岁。作掌门人，这是个很妙的年纪——持重充足，老练有余。同时从每次他出现的公开场合看，郁亮的身材、精力、思维敏锐度都极佳，“万科代言人”的气质浑然天成，让很多人几乎忘了，他正式担任万科董事会主席也才三年。这一次，郁亮从创新是古老行业能“常做常有”的保证，谈到了“进化衰亡论”。“几乎所有人都喜欢进化。但进化最大的代价是什么？是死亡，没有旧物种的死亡就没有新事物的茁壮成长。一个企业需要代际传承，这样才能使新生代进化成功。”关于这段话的理解，可以是对行业中企业存亡兴衰的比喻，亦可是郁亮对万科内部更迭轮转的总结，不过他紧接着补充的一句，“但年轻人不要太得意了，老同志还老当益壮呢”，又扑灭了很多人的八卦之心。其实万科是想用新老互补的方式打造一支如电影《夺冠》里那样的冠*球队，用组织机制保证每个在场上的队员都是最好状态，让即便是陪练、替补、啦啦队这样没有下场参赛，但为夺冠贡献不同程度力量的伙伴也感到光荣。比起那些人前只说自家花团锦簇，永远撑着“不老不衰，千秋万代”形象的掌门人，郁亮的论点更朴素而真实。当一家企业参透要如天地万物般遵循自然之道，对新生欣然，也能对代谢坦然，他生命的力度和长度都能够更为突出。郁亮在北方媒体见面会上的开场白，是问在座大家参观南头古城时，有没有去撞一下标志性的南墙。同时表示万科对于认准的战略方向，“撞了南墙也不回头”。但我猜实际上，在已埋头耕作了三纪的房地产这块田里，即使遭遇南墙，万科也都能或“穿墙而过”，或“飞檐走壁”。排版：殷勤小白兔
文字：飞大爷
图片：网络
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