错误做法二：
中档酒：区域化布局，产地化加市场化营销
中小企业项目成本管理是一个系统与科学的发展过程，当前由于相关管理理念的差异，很多中小企业在进行成本管理过程中，由于缺乏全面的成本管理意识，因此在具体成本管理过程中，会出现一些偏颇的发展态势。例如通过降低采购费用的方式来降低项目在初始阶段的费用支出，以及在建筑过程中通过各种具有一定潜在风险系数的方式来实现成本管理，这些都是缺乏全面进行中小企业项目成本管理正确认识的具体表现。 2.2 缺乏完整科学的成本管理方案